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【1月22日BBC中文網卅前《南方周末》評論員 笑蜀】南周新年特刊事件,從簡單的編輯流程之爭發展成頗具規模的社會運動,可謂步步驚心,大出當局的意外。當局正沿著慣性思維,追查幕後推手。其實他們不知道,真正的幕後推手不是別的什麼人,正是他們自己。他們過去行之有效的所有維穩套路,今天非但無效,反倒處處起著推波助瀾的反作用,從反面推動事態擴大和升級。
具體到南周新年特刊事件而言,他們至少在四個環節上,刺激了事態的惡化。
第一個環節是搶奪南方周末官方微博賬號。南周新年特刊事件本來不過是突發事件,南周同仁既無準備亦無組織,人心渙散,幾乎沒有任何凝聚力可言。起初階段的抗爭完全是情緒主導,而靠情緒是不可能組織起一場有效抵抗的,是走不遠的。
但就在緊要關頭,廣東省委宣傳部出手了,讓其常務副部長出面,以南方報業黨委會的名義,責令一向唯命是從的南周主編黃燦奪回南周官方微博賬號,強行以南周名義發佈微博聲明,把新年特刊出版事故的責任,一古腦兒全推給南周,以徹底羞辱南周為代價給廣東宣傳部長庹震開脫。
南周同仁如果接受這一羞辱,則不僅意味整個抗爭失敗,而且南周信用及品牌會崩盤。南周同仁至此已毫無退路可言,唯有破斧沉舟。
只是到了這沉痛的時刻,南周同仁才開始組織起來,凝聚到南周新聞職業倫理委員會的旗幟下,做最後的抗爭。南周集體抗爭才真正定型。這點上,庹震、廣東省委宣傳部和南周主編黃燦,當記「首功」。
第二個環節是《環球時報》出面,以社論形式高調構陷南周同仁。此前南周同仁最高訴求,不過是對新年特刊出版事故展開第三方調查,不過是追問真相而已。
而到了《環球時報》社論執筆者王文的筆下,事件則演變成南周同仁與境外勾聯,演變成「同政府公開對抗」,這顯然是刻意將南周事件政治化、敵對化。而根據中國曆來的政治生態,這意味著輿論開道,即意味著官方鎮壓的先聲,而置南周同仁於極其危險的境地,激起社會的巨大關注和廣泛的同情。
如果說此前南周事件還屬於行業事件,外界聲援有限的話,那麼《環球時報》社評則起到了有效的社會動員作用,帶動了社會的大規模介入,促成了南周事件的全面社會化。
第三個環節是北京出面,責令全國市場化媒體轉載給南周潑污的《環球時報》社評,以致北京《新京報》同仁全體抗命,社長戴自更自請辭職。南周事件也就不再只是區區一家報紙的命運,而是整個新聞界同時受辱,即南周的命運成了整個新聞界共同的命運,即整個國家被迫猝然面對新聞自由全面倒退的十字路口。
危機至此發展到空前程度。尤其可怕的是,原來南周事件還有地域限制,即一直局限於千里之外的廣州,但因為《新京報》事件,火突然延燒到了北京,延燒到了中南海的眼皮底下,直接威脅到京畿的安全。
最後一個環節,是強力部門約談任志強、李開復,以及封殺伊能靜等名人微博。事態不斷惡化,最大限度地調動了南周同仁及整個新聞界所處險境的想像空間。社會忍無可忍,抗議聲浪此起彼伏。當局完全疲於奔命,捉襟見肘,以至對一向比較優容的任志強、李開復、伊能靜等各界名流,也罕見地施以重手,或約談,或乾脆微博封殺,初衷本是殺一儆百,但不僅沒有威懾之效,反而更加激怒公眾,抗議聲浪反而更加高漲和蔓延,連很多門戶網站的管理員都看不下去,競相在門戶首頁直接間接地聲援南周。
遭遇戰
南周事件至此已經升級成了席捲全國的社會運動。走到這一步,自始至終都是當局的強橫和顢頇在直接推動。之所以沒有最終撼動全局,不過是如下因素:第一是因為這畢竟是場遭遇戰,雙方均無準備,社會尤其沒有準備。
第二是因為南周同仁一直保持克制和低調,始終把訴求僅僅局限於純粹專業範疇。
第三也是因為初到廣東的省委書記胡春華先生,也以穩定廣東為主旨,跟南周同仁一樣不樂見事態擴大,所以當事雙方能夠及時妥協。這場衝突因而是一場幸運的衝突,有利於見好就收的各種因素都充分具備。但如果以後再爆發類似衝突,還有沒有那麼幸運,如果不幸運,事態會發展到何種地步?就頗堪玩味了。
對於當局來說,這次事件最大的教訓,是要重新認識社會。社會已經成長,社會已經有力量,有力量的社會已經形成一個強大的氣場,按照自主的意志運行。
不承認這點,還想跟過去一樣嚴厲地管制社會,結果必然是逆水行舟。所有過去有效的強力管制,不僅不再有效,反而會在客觀上變成社會運動最好的反向動員,把自己變成社會運動最好的推手。所有對社會的蔑視、對社會的壓迫、對社會的羞辱,都會激怒社會,把社會逼到牆角。而把社會逼到牆角,最終的結果,只會是反過來被社會逼到牆角。所以,退一步海闊天空這古老的格言,當下的確尤其值得當局深長思之。
編者按:「南周」事件似乎已平息,但仍帶給人們許多思考。明日將繼續圍繞此話題討論,刊登笑蜀的文章《庹式黨管媒體是自掘墳墓》一文,歡迎關注並發表看法。 |
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