標題: [香港新聞] 企業僅填補流失 叫停新職位 [打印本頁]
作者: didi 時間: 2013-3-8 22:12 標題: 企業僅填補流失 叫停新職位
【經濟日報專訊】環球經濟前景不明朗，企業招聘意慾審慎，職位空缺以填補流失為主、而非新增職位，招聘期亦由3至8星期拉長至3個月。
有調查發現，只有47%金融、銀行業僱主有加薪意慾，加薪幅度傾向保守；為挽留員工，不少企業增加福利留人，近9成企業提供1至5天「非法定假期」，包括家事假及生日假等，亦有流失率高的行業推最多5個月薪金的「留任花紅」。
人力顧問公司Robert Half昨日公布《2013年薪酬指南》報告，去年12月訪問300名金融管理層，發現大型外資銀行的招聘活動繼續疲弱，2013年亞洲地區的銀行招聘意慾最強，料中資銀行將大幅招聘人手，以科技開發及資訊科技架構專才需求最大。
延長招聘期 測應徵者能力
Robert Half香港區總裁安柏菲指出，經濟不明朗，僱主招聘時更精挑細選，過往企業招聘周期一般於3至8星期完成，惟現時招聘最少需時8星期、甚至長達3個月，以期對應徵者作更多測試；因僱主擔心請錯人，一旦需解僱員工重新招聘，會浪費招聘資金、時間及培訓成本。此外，企業為減低營運成本，法規及風險管理專才將更搶手（見另文——「嚴控開支 造就10大渴市工種」）。
報告指出不少職位空缺均以填補人才流失為主，而非新增職位；雖加薪是最直接留人方法，但金融、銀行業僅47%僱主有加薪意慾，而商貿業只有59%僱主有意加薪。金融服務業有38%僱主料加薪5%至6%，24%僱主料加薪3%至4%。
安柏菲建議企業宜加強福利政策挽留人才，因人才的豐富經驗及專業知識是企業的重要資產；她認為，大多僱員最着重晉升機會，推行師徒計劃（Mentoring programme）或職場軟技巧培訓，可令僱員認為有得着，更願意留任。
任職一定年期 發花紅鼓勵
香港人力資源管理學會會長莫家麟表示，福利政策有助提升僱員投入感，該會去年6至8月進行《2012年僱員福利調查》，訪問了20個行業、聘有16.8萬名員工的229間機構，發現有企業推「留任花紅」留人，工作滿一定年期便可獲發平均0.7至5.4個月月薪的花紅以作鼓勵，其中以地產、物業管理及保險業最為常見。
所有受訪酒店及工程企業，均會提供平均約1.9萬至2.6萬元的進修津貼，當中有5成半企業會要求員工完成課程後留任約一年。
調查亦發現，89.1%受訪機構會提供1至5天的非法定假期，例如生日假、家事假、進修假及婚假等，所有受訪工程機構都有提供假期鼓勵員工重回校園，絕大部分會全數支薪，但飲食界則未有此福利。
學會副會長李志明指，過往兩年不少企業取消了生日假，但經濟不景不少企業重推：「其實員工生日大多自行放年假，機構提供生日假，員工會視為一種關心、心意，有助提高忠誠度。」
政府建議立法要求企業提供3天侍產假，惟學會調查發現，只有49.8%受訪企業設有侍產假，未落實的企業中，有56.5%表示未計劃提供；至於標準工時，學會透露會員公司多不贊同急於立法，學會前日已向勞工處就立法問題提交建議書，表示有意慾加入小組助研究。
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