美國學者大師羅倫斯彼得（Laurence Peter）在其名著《彼得原理：為何事情總是搞砸了》（The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong），作了擲地有聲的解釋。羅倫斯的說法不難理解，他以企業管理為例，簡而言之，就是每名員工在原有職位上有好表現，就會主動爭取、或被晉升至級別更高、壓力更大的職位；如果又能勝任，則會繼續晉升，直至到達一個無法承受的位置。
莫耶斯正是典型的「彼得」失敗案例。莫帥在愛華頓11個年頭，一直憑「蔗渣價錢，燒鵝味道」的風格，廣受英倫球壇認同。然而「晉升」至曼聯後，球員已由「蔗渣」變成「燒鵝」，球迷更要求「魚翅」的味道，壓力不可同日而語，加上球隊上下早習慣了費爵爺的領導方式，要改變管治風格、球隊戰術，對莫帥而言，即使不是Mission Impossible，也是Die Hard 4.0。
事實上，羅倫斯彼德在另一本著作《彼得處方》（The Peter Prescription）提出避免發生「彼得原理」的方法，大部分只屬老生常談，唯獨一點較為可觀：人們大多不是缺乏向上的鬥志與能力，而是欠缺了解自我能爬到哪裡的智慧。
生也有涯，知也無涯，無止境的追尋，結果往往也是無間地獄。然而問題是，人生有多少個十年，幸福之神給予的機會可一不可再，當你面對「發展」和「機遇」，to be or not to be，始終是必須回答的終極問題。
