Board logo

標題: 來細聽雲高爾的自白 [打印本頁]

作者: chan200308    時間: 2014-5-20 01:14     標題: 來細聽雲高爾的自白

英超勁旅曼聯官方公佈新領隊人選,荷蘭國家隊教練雲高爾正式接掌兵符。但,為何會是雲高爾,就由他自己親自解構。

荷蘭籍主帥雲高爾(Louis van Gaal),屬於國際足壇的殿堂名帥,以下節錄為《雲高爾的執教哲學(The Coaching Philosophies of Louis van Gaal and the Ajax coaches)》,大家可從中尋找答案。

溝通
星期一是在阿積士的重要日子,因為這是細緻地進行賽後檢討的時間,最初的一部份,儼然是一個教練的獨白,之後大家都能展開有建設性的對話,進展暢順。其實,每一課操練都是一種形式的溝通,演練本身只是其次,更重要是你想利用這些操練達到甚麼效果。操練時,球員會知道教練的要求,我是經常會暫停操練,挑戰球員的足球問題,我要感謝那11年的教師經歷,知道如何令到大家安靜,當然,我習慣向年輕人講課多過一些30歲以上的球員,因為你已很難改變他們的想法。

傳媒把我塑造成權威人士,其實,我每天也在學習新東西,從身邊人中學習,包括球員、軍醫和助教,每周四,我會與背後團隊逐一對話,看看他們最近有何感想,還有對下仗對手的看法。每一天,我會與球員對話,這是領袖的工作,我希望大家的目標一致,每一個人都支持球隊,公開地支持球隊。

我們會有很多錄像分析,這是非常有用的資訊,尤其是備戰,我認為只看精華的作用不大,至少也要看完上半場,也不喜歡只看前鋒表現,前鋒不是代表整支球隊。當球員看過比賽,能夠潛移默化,比賽也會本能地作出反應。

建立球隊
當我首次執教阿積士時,荷蘭記者就拿我開玩笑,嘲笑我用「建立球隊」的字眼,但事實是,團隊運動最重要是球隊利益,而非個人利益。歐聯對亨克前,我問前鋒雲盧倫(John van Loen)甚麼陣式,最適合對付比利時球隊,他說「4-3-3,教練」,即使他知道此陣式,容不下他,他也會這樣說,證明他是以球隊為先。

體能
良好的體能狀態,沒有僥倖,尤其是在季尾時,最能見到當中的分野。我們總是認為毅力和意志,是球員的基本條件,但你練得太辛苦的話,他們的肌肉很容易拉傷,球隊必須有所避免。當球員自己享受操練,不覺得這是乏味而漫長,他們自然明白自己是球員的身份,所以當我們催谷體能時,我一定在背後。當比賽時,我的跑動距離通常超過其他球員。

傳奇手冊
我自己有一本手冊,記下一些精采的東西,對我重要的東西,其他人怎樣看不重要。首先,我會記下一連串的戰術錯誤,之後輪到個別球員的錯誤,有助自己與球員私底下對話時,不會忘記了重點。當然,我會記下賽後檢討時的重點,與大家商量如何在日後的練習改善。

球隊訓話
這是重要的一環,回看那些是好,那些是壞,我讚賞個別球員的表現時,也希望其他人能夠有樣學樣,視為整體的一部分,球員之間的對話是重要的。例如對拜仁時,法蘭迪保亞眾目睽睽對古華特有意見,後者的反應很大,前者也沒做錯,因古華特沒按球隊的部署行事。我不覺得他的情緒化有問題,足球必須包含情緒化的部份,但是,我會要求他之後理性地反應,結果他第2日有道歉,這是一個原諒與寬恕的過程。

看完之後,大家明白曼聯揀中雲高爾的原因吧?






歡迎光臨 小花俠論壇 (http://disanna.com/) Powered by Discuz! 7.2