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| | 房屋局長“三煞位”難做， 繼任人選未公佈。 |
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房屋局長位冇人吼？
前房屋局長譚光民退休，運輸工務司司長劉仕堯日前慨嘆房屋局長“三煞位”難做，繼任人選未肯公佈。議員認為房屋局工作量大增、職能又擴大，“做細”薪酬相差無幾但責任較輕，“做細好過做大”，難搵人頂上。學者說房屋政策有問題，社會對房屋需求殷切，局長位挑戰性大。以上說法均有道理，惟房屋局及房屋問題背後有更深層的難題。
首先是制度、職權問題，房屋局名頭非常大，觀其名似澳門一干房屋問題都歸其所管，實際上該局主要管公共房屋，近一年才新增了被指為“豬頭骨”的中介人和樓宇管理職能。按二○一二年底數據顯示，澳門有三萬五千九百多個公屋單位（包括已出售的經屋），只約佔全澳房屋一成八，數量不多，且公屋的興建、設計屬建設辦或工務局的工作。公屋之外全是私樓，其規劃、批地、批則、收則等為工務局範疇，另私樓調控等政策也是跨部門的促進房地產健康發展小組的份內事。雖說房屋局、工務局、建設辦都在劉司旗下，跨部門小組也由劉司統領，但從分工而言，房屋局在整套房屋系統中的角色可想而知。
房局名大權小
其次，那怕是公共房屋主項，房屋局的自主性也有限。隨着澳門經濟起飛，樓市急升逾十倍，遠遠甩開居民購買力，公屋需求急增，惜政府土地有限，僧多粥少，房屋已非一般民生問題，實已“升呢”成最火辣的民生死結，甚至是政治問題。特首、司長以至整個特區政府都甚為着緊，社團及居民又虎視眈眈，加上影響力甚大的商界時刻目及實，政治壓力之大可想而知。房屋局名大權小，重在執行，處在夾縫之間，又時而不得不以政治角度思考房屋問題，幾面不是人，自然成為炮灰。
譚局退休後，暫由副局長郭惠嫻代任，郭副局會否坐正或另有人選，惹人關注。官場向有說法，郭惠嫻一○年回巢做副局長，就為擔正鋪路。因郭調任交通局處長前，曾任房屋局樓宇管理廳、房屋發展暨管理廳、財政行政暨財產管理廳等廳級單位的主管職務，乃房局資深管理人員，擔正屬合理之舉。但劉司說“三煞位”太難做，是否另有玄機，官場或社會同樣關注，莫非真如官場所言無人肯做？不過，不論誰做局長，只要制度未變，房屋局角色未定，房屋政策、房屋困局都難望短期內解決。
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