「豬肉」在前豈可落後？

chan200308

足壇除了球隊、球員場上表現，以及主帥言論備受注目外，近期球隊球衣贊助商及胸前廣告贊助亦成為焦點。最近便傳出「一剔」及「三間」爭做曼聯的供應廠商，據報連「大豹」亦有意拗拗手瓜，與兩大品牌爭一日之長短。另外，熱刺會方宣佈跟友邦保險（AIA）達成協議，未來5年將獲對方贊助球會於所有賽事的球衣。

一件球衣小小的位置，為何那麼搶手？為何那麼值錢？倫敦柏貝克學院運動商務學講師查域克（Simon Chadwick）便曾質疑：「當還沒清楚這家（球衣胸口廣告的）公司是從事甚麼業務時，（對球迷而言）關於這個品牌的宣傳有何用？我仍記得Hafnia是1985年歐洲盃賽冠軍盃盟主愛華頓的贊助商，但我一直不知道Hafnia到底是甚麼公司。」其實除了這家生產罐頭豬肉的Hafnia外，球迷對各球衣胸前的贊助商可能亦了解不多。

球衣廣告效力受到質疑，全球市場亦難以就此統計出實質數字來衡量得失。不過，錢雖非萬能，但沒錢卻是萬萬不能，何況球會的營運成本愈來愈高，如何龐大的球會亦難抗此「洪流」，如近代球衣沒有胸前廣告的西甲球隊巴塞隆拿及畢爾包亦要「跪低」。

巴塞球衣的紅藍直間是加泰隆尼亞象徵，球會在2006年8月底才宣佈與聯合國兒童基金會合作，球衣將破例印上UNICEF會徽；到了2010年，卡塔爾基金會每年向巴塞支付3000萬歐元，於是Qatar Foundation與UNICEF字樣於巴塞戰衣並存；直至今季，則變成卡塔爾航空與UNICEF輪流「亮相」。至於一直爭取獨立的巴斯克地區之足球代表球隊畢爾包，亦是直至2008/09年球季起，球衣胸前才出現汽油公司Petronor的廣告，據《馬卡報》報道，會方每年獲得1500萬歐元贊助。

環顧各大小聯賽及球會分佈，以博彩、航空公司、保險、銀行、金融服務、電子產品及電腦服務為主要胸前廣告贊助，以今季英超20家球會為例，相關博彩（維拉、富咸、史篤城）、電腦/電子產品（車路士、修咸頓、熱刺）、銀行/金融服務（利物浦、諾域治、史雲斯）及相關財務管理（侯城、紐卡素、韋斯咸）各佔3家，而航空公司則有兩家（阿仙奴、曼城）。

不過，廣告贊助未必可以「無遠弗屆」。就如土耳其於2007年通過一項有關打擊互聯網博彩的法例，令印有網上博彩公司贊助的球衣「法網難逃」，即使國外球會在歐洲賽作客土耳其，相關於網上博彩的廣告亦要「自動隱形」。不過，反過頭來看，媒體相關於為何球衣沒有胸前廣告贊助的報道，變相間接為原本的贊助商「賣廣告」，卻意外大收宣傳之效，對這些博彩公司獲得意外收穫。

誠然，球場上11名球員穿上印有同一廣告的「人肉廣告板」，以場次、曝光率、全球普及度，可能比傳統買平面或網上廣告來得更見效。足球黃金時段收視率驚人，球衣上商標會在熒幕上出現滿場90分鐘，觀眾還會看慢鏡重播、比賽精華、報紙的賽後報道……還有就是，相關於球衣銷售，其實球迷不一定每季都購買新球衣，但不論球衣新款或舊款、正版或翻版，胸前廣告就是最當眼的宣傳位置。君不見如非洲或泰國的「老翻」球衣，亦倣製得十分像樣，當然廣告亦抄得十足十。

球衣的廣告贊助是否「冇得返轉頭」實在不得而知，但趨勢似是愈推愈廣。正如現在「乾乾淨淨」的NBA球衣亦可能出現廣告贊助。據美國Star-Telegram網站透露，NBA聯盟為增加財政收入，去年底已考慮出售30支球隊的球衣胸前廣告，而據估計此舉可獲得逾3120萬美元收入。無論如何，現實就是「豬肉」在前，講求商業的球壇豈有落後於人之理？